吃好这碗“杂粮”——宁夏银星发电大力推进精细化配煤掺烧侧记

今年年初以来，宁夏银星发电积极应对煤价高位运行新常态，主动在燃煤掺烧方面创新管理，进一步提高燃煤掺烧精细化和经济化管理水平，努力降低燃煤发电成本。

创新管理抓细节

在燃煤价格大幅上涨的形势下，目前，燃料成本已占火电厂运行成本的75%以上，掺烧低价的煤泥和低热值煤是当前降低发电成本最直接、最有效的方式。面对燃料成本不可控因素日趋严重的现实，火电厂管理成本主导生产经营利润的紧迫性更加凸显，也成为火电厂提质增效、增收节支和严控成本的重要突破口。

宁夏银星发电以降本增效为生产经营管理主线，把开源节流、节能降耗作为一项政治任务和责任担当来抓，积极倡导“过紧日子”的观念，培育“省一分钱比挣一分钱更容易”的思想，将降本增效理念落实到每个岗位、每名员工的自觉行动中。

燃煤掺烧既要算经济账，也要算综合账，降本增效的前提是确保机组安全稳定运行。由于锅炉燃煤是按给定煤种设计，掺烧不同煤种需要一系列技术加持，才能保证锅炉机组安全稳定和经济运行。与燃烧单一煤种相比，配煤掺烧的难度不仅体现在技术层面，也对员工的责任心提出了考验。在运行过程中，员工需要密切关注入炉煤的各项参数指标，确保这些数值在正常范围内波动，并根据机组运行情况调整每日配煤掺烧计划。

为此，宁夏银星发电成立了配煤掺烧攻关小组，采取分仓、分层和炉外预混相结合的方式进行经济优化掺配；采用间断掺烧和预混掺烧的方式，使燃煤掺配与机组不同负荷运行工况同步进行，满足了精准配煤的要求。实践证明，燃料的多样化选择和安全有效的掺烧技术，能够有效节约燃料成本，提升机组安全、经济运行水平。

今年1至2月份，宁夏银星发电在去年基础上，进一步强化配煤掺烧管理，加大煤泥、工程煤和低热质煤的掺烧力度，取得了良好经济效益。截至2月底，该企业掺煤比例较去年同期提高45%，预计全年将掺烧煤泥20万吨，掺烧工程煤12万吨，掺烧劣质煤30万吨，掺烧比例达25%，节约燃料成本上亿元。

精细化掺烧破瓶颈

宁夏银星发电入厂煤以洗混煤为主，辅以高硫煤、低卡煤、混煤和煤泥等，煤质复杂、煤源变化大，给精细化配煤掺烧带来了不小的困难。为此，宁夏银星发电持续创新管理，在调配、掺配环节分别建立管理模型，提高了对各类经济煤种的综合利用能力。两级掺烧将来煤存储与入炉调整进行有机结合，有效利用信息化手段，从时间、热值、煤量等维度，将配煤掺烧标准化、数据化，极大地提高了配煤掺烧的精准性和灵活性。

在配煤掺烧中，宁夏银星发电煤场管理人员根据煤种热值的不同，将来煤分层、分堆堆放，完成煤场的一级掺配；运行人员根据当日下发的掺烧计划，结合机组负荷和各储煤场存煤情况，精细化确定各时间段、各个煤仓和各层磨煤机的上煤量，完成入炉煤的二级掺烧，将精细化配煤掺烧进行到底。

节能降耗不是口号，在打赢高质量发展翻身仗的征程中，宁夏银星发电破除“潜力已挖尽”的消极思想，用实践向生产经营成本要效益。下一步，该企业将继续以降低燃煤成本为出发点，细化完善“燃煤掺烧菜单”，持续整合煤场掺配管理体系，实现分时、分仓精准掺配，努力吃好配煤掺烧这碗“杂粮”，积极适应不同煤种，为打赢扭亏增效攻坚战贡献积极力量。

责编：焦瑞智