舞好政绩考核指挥棒

党的二十大报告提出，要完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观。干部考核评价是干部管理的基础性工作。要用好干部考核评价的标尺，发挥其指挥棒、风向标和助推器作用，引导干部树立和践行正确政绩观，干出经得起历史、人民和实践检验的实绩。

把准“政治标尺”。政治标准是衡量能者、优者的第一标尺。首关不过，余关莫论。要把紧把严政治标准“硬杠杠”，聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律细化政治要求，针对不同岗位、不同类别的干部列出正面清单、负面清单，具化量化政治素质考核评价指标设置，将政治素质“大概念”实化为干部考核“微操作”，增强政治素质考核的实操性。要坚持平时考核与定期考核、定量考核与定性考核、组织评价与群众评议、共性指标与个性指标相结合，把讲政治贯穿干部工作学习生活的各方面、全过程，把一贯表现和一时表现甄别清楚，切实将政治上的“两面人”识别出来、挡在门外，保证考核评价出来的干部政治上合格、素质上过硬。

善用“民心标尺”。金杯银杯不如老百姓的口碑。干部工作好与差，群众最有发言权。要突出群众在考核评价中的重要地位，坚持将推动高质量发展成果、参与改革发展成效、提升群众生活幸福感作为考核评价的重要内容，用群众公认评价干部工作能力和业绩。要坚持把群众的“好差评”作为干部的“正衣镜”、把民心的“冷暖度”当作政绩的“度量衡”，坚持多到一线蹲点、多看具体事、多听群众言，多角度全方位甄别干得怎么样、干成什么事，在倾听民声、收集民意中，精准描绘好干部立体画像，把群众心目中的“老黄牛”“孺子牛”“拓荒牛”考量发现出来。

用好“实绩标尺”。工作实绩是考核一个干部的客观标准，也是干部德才的客观反映。要强化以“实绩论英雄”的导向，善于破解“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的难题，为干事者鼓劲、为优秀者正名，为实干者兜底，为担当者“撑伞”，大力营造尚实干、勇作为、敢担当的良好氛围，激励干部敢接“烫手的山芋”、能啃“最硬的骨头”，将自己的履职清单变成群众的幸福账单。要用好干部考核评价成绩单，让干部考核评价由软指标变成硬杠杠，使政治坚定、奋发有为、实绩突出的干部有荣誉、有舞台，让慢作为、不作为、乱作为、假作为的干部没位子、摘帽子，实现“用一名干部树一面旗”“用一名干部暖一片心”。

（作者单位：北京市西城区委组织部）

责任编辑：甘霖