构建多维度保障体系 推进冬供重点工程建设 塔里木油田增储上产添底气

截至11月1日，塔里木油田通过构建生产组织协调多维度保障体系，紧盯“见成效”主线，协调复工52口井，避免等停49口井，博孜油气外输管道、泽普增压站等13项滞后工程平均进度提高15到20个百分点，为完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。

在疫情防控常态化背景下，塔里木油田转变工作方式、创新工作理念。这个油田建立防疫工作例会机制，每天组织线上视频会议，及时沟通，掌握情况，解决问题。同时，这个油田还强化生产组织和协调攻关，坚持一切以生产需求为导向，分六个区域“挂牌管理”“挂图作战”，发挥独立作战能力，重点推进了勘探开发、新能源、产能建设等工作正常运行，靠实资源和规模效益储量，如期实现阶段性油气产量目标。

塔里木油田加快推进博孜—大北超深气区、富满油田集中建产，全力推动规模效益上产。围绕博孜—大北超深气区100亿立方米产能建设工程、富满油田超深层大油气区，超前准备开发方案、井位部署和勘探节奏，统一调配区域内测井、固井等作业队伍，让各区域内人员队伍、物资装备“共用共享”，打通区域“内循环”，全力组织满深705井、克深1井等一批重点探评价井的钻完井及试油工作，大力提升了新井贡献率。

疫情期间，塔里木油田精诚协作下好一盘棋，精心组织多项冬季保供重点工程，优化完善方案，倒排工期，积极作为，最大限度降低对天然气保供工程的影响。这个油田加快塔西南天然气综合利用工程等5项天然气保供重点工程建设进度，精心组织首批设计、技术、工艺安装人员从成都搭乘飞机抵达目的地。同时，塔里木油田还认真制定油气拉运应对措施，严格落实车辆报备通行制度和48小时核酸检测证明要求，并且严格执行点对点闭环管理，多措并举降低疫情传播风险，保障原油、轻烃和液化石油气拉运，如期完成阶段性生产经营任务。

责任编辑：甘霖