油田首座信息化示范站建成投产

“马厂中转站信息化改造提升工程于2021年9月开工建设。我们在保证工程质量和安全的前提下稳步推进，目前已实现投产。”4月18日，在濮东采油厂马厂中转站站控室监控屏幕前，马厂中转站站控室内操管理人员闫培杰高兴地说。这标志着油田首座信息化示范站正式建成投产。

伴随着老油田采油区信息化改造工作顺利结束，2021年三季度，油田启动集输站场信息化升级改造提升工程。油田对中转站陈旧设施进行拆除，对现有设备进行升级改造，努力打造老油田信息化开发建设“升级版”，助推对标一流管理提升行动向纵深开展。

濮东采油厂马厂中转站主要承担马厂、徐集、三春集油田原油集输处理、伴生气外输、采出水处理回注等任务。2013年年底，油田对马厂中转站进行了数字化改造，部署视频监控23个点、PLC远程采集控制系统6套和分控室展示系统1套，实现中转站重点岗位视频监控和数据的远程展示。

“马厂中转站输送的介质中含有硫化氢，在现有的劳动生产方式下职工需要长时间在涉硫区域工作，存在因油气泄漏危害职工身体健康的风险。”工程技术管理部李建雄介绍，站内生产运行设置多个操作岗位，运行效率低，且由于上下游岗位衔接依靠人工协调，不能及时调整和处置生产运行事件，亟须对马厂中转站进行信息化改造提升，优化生产运行方式，降低安全风险，提高生产效率。

在建设过程中，工程技术管理部牵头组织相关部门、建设单位、施工单位，定期召开周例会、月例会进行督导，编写项目运行周报、月报，通报项目进展情况，协调解决存在问题，安排下步工作，推进项目实施。对项目施工过程中出现的工艺调整、物料更换、设计完善、工作量优化等情况，督导项目建设单位及时按照制度履行变更手续，协调相关部门做好变更的论证、审查、批复等工作，减少项目的等停时间。成立工作专班，不定期开展“四不两直”检查，查安全措施、应急预案、问题整改等，及时协调解决施工过程中出现的技术难题，确保项目按时推进。

经过7个多月的努力，马厂中转站正式建成投产。“投产以后，我们站将由坐岗模式变为远程监控、巡检模式，设置当班监控1人、中转站和污水站巡检各两人，现场操作人员由33人压缩至20人，实现无人值守、有人巡检、专业维护。此外，信息化改造后，可以减少职工巡检次数及现场操作时间，降低硫化氢对职工造成伤害的风险。”马厂中转站站长樊纪刚说。

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