构建全媒体传播体系 讲好新时代行业故事

在党的二十届三中全会闭幕之际，中国行业报协会举办了首届“社长总编谈”活动，充分彰显了贯彻落实习近平文化思想的责任担当和文化自信。现从以下三方面进行交流。

一、坚持党管宣传，深耕“第一选题”

英大传媒集团把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为新闻策划“第一选题”，以国家电网的生动实践彰显习近平新时代中国特色社会主义思想的实践伟力，把准思想航标、实践坐标、传媒目标，形成鲜明特色。

做强“第一选题”。我们坚持以“头版头条首页首屏”紧扣习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神开展宣传，全媒体平台常态化开展“沿着总书记的足迹”主题宣传，在习近平总书记考察调研国家电网南瑞集团后，即刻推出大型融媒系列报道“南瑞之变”。在西安启动“奋力谱写西部大开发电力新篇章”主题采访活动。与中国电机工程学会联合，在“两山”理论的诞生地浙江安吉余村启动“沿着总书记的足迹——电力之光 打卡经典”大型融媒直播活动。推出“高质量发展调研行”“疆来更美”等多组大型系列报道。践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，头版头条连载《习近平关于国家能源安全论述摘编》，推出“能源安全新战略国网实践”系列报道。“第一选题”的价值创造力和引领力不断强化。

共创内容精品。我们立足能源电力，围绕社会关注、百姓关心、行业关切，解读政策、输出观点。围绕能源安全和能源清洁低碳转型，聚焦新型电力系统和新型能源体系建设、电力保供、高水平科技自立自强、电力营商环境优化等，讲好国网故事，讲国网好故事。推出电力高速特高压和“现代智慧配电网”系列报道，生动展示国家电网加快配电网建设，满足人民群众从“用上电”到“用好电”转变的生动实践，展现传统电网向新型电网的坚定转型。拍摄制作能源清洁低碳转型纪录片《蓄能山水间》，全景展现国家电网贯彻落实习近平生态文明思想的生动实践。开设“第一责任人谈安全”专栏，刊发一把手署名文章38篇，有力服务国家电网公司安全文化建设。2023年河北涿州、东北和河南夏收期间遭遇烂场雨，“电网头条”第一时间推出“国家电网直升机紧急救援”“无人机照亮麦收保卫战”融媒报道，成为刷屏爆款。连续两年推出电网头条“光明之路云春晚”，视频连线“时代楷模”，全网超过30万人收看，开拓了一条“新闻+文化”的表达路径。

推进国际传播。共建“一带一路”倡议提出10周年之际，派出12名记者分赴巴西、埃及、沙特阿拉伯等国家，形成“系列综述+典型案例+整版报道+纪录片+系列短视频”的立体报道成果，制作“一带一路电网人”纪录片。协助中央新影集团摄制纪录电影《大道十年》，深度呈现以国家电网为代表的中国能源方案的时代价值。与探索集团联合制作播出国际版纪录片《点亮阿里——一名工程师的日记》，触达美国、英国、德国等19个国家和地区，近日荣获美国第45届泰利奖，入选国家广电总局评选的优秀国产纪录片，并被外宣部门列为对外传播的优秀作品。

二、坚持深化融合，构建全媒体传播体系

媒体融合进入了从“推动融合”到“深度融合”、从“量变”向“质变”的下半场。英大传媒集团积极探索，加快构建符合时代要求、具有行业特色的全媒体传播体系。

整体规划，强化价值导向。我们确定了加快建设“内容生产品质化、传播方式智能化、融合发展品牌化、经营管理精益化、服务支撑智慧化”的一流新型传媒集团的目标，聚焦价值创造和高质量发展，不断健全完善全媒体运作机制，构建重大主题团队策划、内外协同、上下联动的大传播格局，推动国家电网融媒体平台、电网头条传播平台、数字报平台、媒体大数据中心互联互通。2023年，英大传媒集团申报的“国家电网全媒体传播平台”案例入选第三届中国报业深度融合发展创新案例，成为全媒体传播体系建设类唯一一个行业媒体案例。

美美与共，优化全媒矩阵。我们坚持融合发展与差异化发展“两条腿”走路，打造“全方位、多层次、立体化”的媒体矩阵。不断优化平台功能布局，坚持《国家电网报》有焦点、《亮报》有亮点、杂志有观点、新媒体有燃点、影视有看点、出版有经典、品牌有特点、意识形态控制好风险点。旗舰新媒体电网头条“一端三微”全网用户数超1100万，年均阅读量超过10亿。同时，我们运营的电力百科网覆盖用户508万，书香国网APP下载量达116万，立体化传播电力科技和文化知识。

聚焦融合，深化专业优势。我们根植新闻出版全要素专业优势，树立一盘棋意识，推进统筹策划、全链条生产、全产品传播。在选题策划上融合，统筹新闻出版重点选题进行联动策划，《点亮阿里》催生新思维新创意，从影视作品到中华优秀出版物，打造全媒介产品体系；在内容生产上融合，《南瑞之变》拓展新模式新资源，从主题传播到主题出版物，推动接地气、动人心的融媒体作品与有思想、有价值的出版精品深度融合；在协同机制上融合，深化重点出版物宣传工作机制，在媒体及重要品牌活动上对《中国电力工业史》等精品图书进行展示推广100余次，不断拓展文化传播新路径。

三、坚持守正创新，为高质量发展注入新动能

以智能技术带动内容创新与突破，是传媒行业主要的探索方向。英大传媒集团把要素融合、理念创新、技术赋能带来的新质生产力切实转变为新质传播力、影响力，为传媒高质量发展注入新动能。

优化融合机制，整合生产要素。我们不断深化机制创新，坚持重大选题全媒体策划、与总部部门联合策划、与系统单位联动策划，全终端推送，实现新闻、出版、品牌数据的共享、互鉴和要素融通。以柔性团队为抓手推进采编人员的融合，成立时政报道、应急报道、品牌策划等多个跨部门跨板块专业柔性团队，培养“一专多能”复合型人才。加大培训经费投入，实施“青年英才计划”，提升青年人才综合素质和专业技能。强化“传媒+智库”建设，组建了涵盖30名院士及近百名专家的传媒智库，在调查研究上拓展思路，通过“实地调研+专家访谈+专业分析+成果发布”等方式，整合智库资源，发布智库产品，打造智库品牌。

加强协同联动，扩大传播声量。我们以“走基层”活动为契机，构建“主流媒体+行业媒体”的报道矩阵。策划组织“推动能源转型 建设美丽中国”中央媒体走进新型电力系统一线活动，多角度、全要素呈现“张北的风点亮北京的灯”。2024年“新春走基层”活动期间，我们把握京津冀协同发展战略实施10周年的重要节点，邀请15家中央和行业主流媒体走进雄安和北京副中心，联合采访、全平台推送，呈现国家电网服务北京“新两翼”的创新实践。在中国行业报协会的支持下，相继在吉林丰满水电站、国网冀北电力新型电力系统建设示范区设立走基层实践基地，极大激发了省级电力公司参与重大主题传播的积极性。

突出提质增效，加速数智赋能。我们积极探索推广数字报阅读模式，获2023年度“王选新闻科学技术奖”。目前，两报五刊都通过全媒体平台以及国家电网公司所有门户网站、客户端推送到用电客户和150万电网员工。加强资源积累和高效利用，自主建设的媒资素材库已建成能源电力行业规模最大、质量最高的中文语料库、图片库、视频库，被中国企业联合会评为2023年全国智慧企业建设创新案例。探索数字增效，成立课题组加强新媒体盈利模式研究，通过“平台+运营”“产品+服务”等方式，打造共赢共创共享生态圈。

注重价值呈现，加强品牌建设。品牌建设是宣传工作的立体化展示，是价值呈现的文化平台。我们全方位深耕能源市场，全链条强化运营管理，全要素突出价值呈现，优质高效承办能源电力转型国际论坛、亚太电协大会、上海碳博会、北京链博会、中国丰满水电博物馆设计建设等重要品牌活动，不断丰富传播体系。

又踏层峰望眼开。面对媒体融合发展和智能化转型的新机遇、新要求，我们将聚焦高质量发展和价值创造，坚持导向为魂、策划为要、内容为王、数智为先，加快建设能源电力领域全媒体产品策划、生产、传播的一流新型传媒集团。

责任编辑：龚倩