构建全媒体传播体系 讲好新时代行业故事
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视新闻舆论工作，进行一系列顶层设计，出台一系列政策措施，有力推动我国媒体融合向纵深发展。2023年10月7日至8日，全国宣传思想文化工作会议召开，习近平总书记对宣传思想文化工作作出重要指示，深刻阐述宣传思想文化工作的重要地位和作用，对全面贯彻党的二十大精神、担负起新的文化使命、做好新时代新征程宣传思想文化工作提出了明确要求。英大传媒集团作为我国首家企业传媒集团，肩负着能源电力行业“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，拥有“报、刊、书、网、端、微、视、屏”多种载体，着力打造两报七刊传统舆论阵地，建成以电网头条“一端三微”为龙头的全媒体传播矩阵，加快构建全媒体传播体系，持续推进媒体融合向纵深发展，用心用情讲好新时代行业高质量发展的生动故事。
一、守正创新，深耕“第一选题”，推进内容生产品质化
作为国家电网公司意识形态主阵地、文化建设主战场、品牌塑造主力军，英大传媒集团积极践行“七个着力”重大要求，以“第一选题”为抓手，深入宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，忠实宣传党的理论和路线方针政策，为国家电网高质量发展、能源电力行业转型发展提供坚实舆论保障。
聚焦“第一议题”，策划“第一选题”。英大传媒集团党委始终坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神作为“第一议题”，并创新性提出把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一选题”，成为推进传媒高质量发展和价值创造的重要载体，在实践中取得了良好成效，形成了鲜明特色。“第一选题”是贯彻马克思主义新闻观的重要实践，是新闻宣传工作胸怀大局、把握大势、着眼大事的具体行动，体现了认识高度和思维格局，体现了时代和实践发展的新要求。以“头版头条首页首屏”第一时间宣传党的理论路线和方针政策，宣传党中央重大工作部署，让党的创新理论飞入寻常百姓家。全媒体统筹开展“沿着总书记的足迹”常态化主题宣传，推出“南瑞之变”“疆来更美”“东北全面振兴”等多组大型系列报道，深入新疆、青海、宁夏、吉林等地实地拍摄制作反映我国新能源事业发展的纪录片《蓄能山水间》，全景呈现国家电网公司贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神的生动实践。从2022年的“非凡十年”主题采访到2023年的“高质量发展一线行”，我们深刻把握党的二十大对能源高质量发展作出的新部署新要求，展现国家电网公司完整准确全面贯彻落实新发展理念、推动国家重大战略落地和经济社会发展的举措和成效。《亮报》记者沿着总书记的足迹奔赴西藏嘎拉村采访当地用电变化，精心撰写的通讯《嘎拉村的幸福生活》获得第33届中国新闻奖。
第一选题-国家电网报沿着总书记的足迹
第一选题-南瑞之变
第三十三届中国新闻奖三等奖-亮报-《嘎拉村的幸福生活》
聚焦内容生产，讲好行业故事。多出优秀作品是媒体生存发展的基本要求，优质内容依然是媒体以“不变”应“万变”的法宝。我们尊重新闻规律和互联网传播规律，确立内容生产的“价值标准”，着力打造“内行敬佩、外行喜欢”的精品力作。坚持立足能源电力，围绕“四个革命、一个合作”能源安全新战略，聚焦电力保供、新型电力系统和新型能源体系建设、科技自立自强、现代智慧配电网等，通过全媒报道、互动传播、沉浸体验，实现国网故事社会表达。我们派出8批次15名记者，历时一年多，在平均海拔4500米以上的阿里地区跟踪拍摄，自主策划制作的《点亮阿里》五集纪录片，全过程真实记录了西藏藏中和阿里联网工程建设故事，把技术创新、绿色环保、精准扶贫、文化传承、藏区经济社会发展等诸多元素融入其中，成为浓墨重彩的时代记录，形成了珍贵的视频素材。同时，根据不同传播平台，制作纪录片、专题片、音像出版物、短视频等多种产品形态，长短视频联动、新闻出版联动、国际国内联动传播。《点亮阿里——一名工程师的日记》外宣版是英大传媒与华纳兄弟探索集团联合制作推出的国际版纪录片。中国外文局高度评价此片：讲述的故事很“硬核”，切入点很“接地气”，做到了“用小人物折射大时代”，是一部同时满足“外宣”和“内宣”需求的佳作。目前，《点亮阿里》已翻译成中文、英文、印尼文、马来文等多种语言版本，通过探索频道触达美国、英国、德国、日本、澳大利亚、马来西亚等19个国家和地区。我们鼓励记者编辑走进基层一线、施工现场、服务前沿，打赢迎峰度夏、防汛抢险救灾、重大活动保电三大攻坚战。2023年河南夏收期间遭遇烂场雨，国家电网驻马店供电公司调动无人机照亮抢收现场，电网头条新媒体第一时间推出“无人机照亮麦收保卫战”融媒报道，全网阅读量超过500万，成为刷屏爆款，网友评价：“人民电业真的为人民！”
聚焦国际视角，打磨传播精品。习近平文化思想将加强国际传播能力建设提升到国家战略层面，中央企业是代表国家参与国际竞争的重要力量，是国际社会认识中国、了解中国的重要窗口，是我国有效开展国际传播、讲好中国故事、提升国家形象的主力军，有责任、有能力成为中国故事的生动讲述者、自觉传播者。我们秉持“用国网故事折射中国故事、用企业形象展现国家形象”的理念，突出价值、共情、协同，积极探索国际传播路径，努力讲新时代之国网故事、发新时代之中国强音。共建“一带一路”倡议提出10周年之际，我们以策划为先，突出价值导向，精准设置议题，围绕创新、绿色、共享，开展“一带一路”十周年国际传播。精心组织境外采访，12名记者分赴巴西、埃及、沙特阿拉伯等国家，辗转8个城市、行程超过8万公里，综合运用4K高清拍摄、无人机航拍、360度全景拍摄等技术，展现巴西美丽山特高压直流输电工程等重大项目对促进当地清洁能源开发外送、生态环境保护、应对气候变化等方面的突出成效，宣传工程在提升所在国电力基础设施服务能力、为区域经济发展和民生改善注入强大动力的显著成果，深度呈现以国家电网为代表的中国能源方案的时代价值。
《国家电网报》开设专栏“共建‘一带一路’·国网故事”，推出“为高质量共建‘一带一路’赋动能”特刊；电网头条新媒体发布融媒体报道40余篇，全平台总阅读量近300万；《亮报》推出“一带一路”专版15个；制作两集纪录片《“一带一路”电网人》并在中国教育电视台播出。把握宣传时度效，全媒体形成“6篇系列综述+6个典型案例展示+2个整版报道+2集纪录片+系列跨文化融合短视频”的立体报道成果，在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛前后形成报道高潮。
二、系统布局，科学构建全媒体传播体系，推进融合发展品牌化
党的二十大报告强调，“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”，指明了新闻舆论工作创新发展的方向和思路。党的十八大以来，从“推动融合”到“加快推进”再到“深度融合”，媒体走过了转变观念、渠道变革、资源打通的上半场，进入了从“量变”向“质变”的下半场，生产方式、传播方式、组织方式、资源配置方式不断革新和发展。近年来，英大传媒集团在主题传播、平台建设、融合发展、媒体运营、流程再造等方面都进行了积极探索和实践。推进融合向纵深发展，必须树立新理念、探索新方法、建立新机制、充实新内容、发展新业态，把准媒体融合之脉、媒介更新之络、要素配置之源、品质生产之魂、应用落地之变，加快建立起符合时代要求、具有行业特色的全媒体传播体系。
坚持顶层设计整体规划。我们制定了《英大传媒集团关于推进媒体深度融合向纵深发展的实施意见》，并列入集团“十四五”总体规划滚动推进，明确了以加快建设“内容生产品质化、传播方式智能化、融合发展品牌化、经营管理精益化、服务支撑智慧化”的一流新型传媒集团为目标，聚焦价值创造和高质量发展，加快全媒体传播体系建设，报网端微一起发力，文图音视百花齐放，既错位发展、各美其美，又深度融合、相互赋能。2021年，我们上线全媒体新闻信息平台，实现统一调度指挥、融合生产和多渠道新闻发布的融媒体生产格局，在做好策划融合、机制融合的基础上，进一步深化协同运作，加深情感融合、理念融合，从而形成合力、行稳致远。打破媒体资源和信息壁垒，推进媒介资源有效融合，全面打通选题资源、专家资源、作者资源、技术资源，推动资源共享、内容互推、渠道共建，打造国家电网公司总部、英大传媒集团、国家电网公司系统各单位融媒体中心联动协同、高效运作的融合生态圈，实现平台渠道多元化布局。2023年，英大传媒集团申报的“国家电网全媒体传播平台”案例入选第三届中国报业深度融合发展创新案例，成为全媒体传播体系建设类唯一一个行业媒体案例。
国家电网全媒体传播平台项目入选第三届中国报业深度融合发展创新案例
坚持全媒矩阵差异化发展。媒体融合高质量发展，是媒体内容、渠道、平台、经营、管理各方面的重塑，是理念、形式、方法、手段、机制、流程的创新，是“你中有我、我中有你”的全面相融，是“和而不同”的共生共赢。我们坚持融合发展与差异化发展“两条腿”走路，持续推动媒体深度融合、优势互补、一体发展，打造“全方位、多层次、立体化”的媒体矩阵，实现产品更加丰富、内容更加优质、渠道更加多样、手段更加多元。我们不断优化平台功能布局，坚持《国家电网报》有焦点、《亮报》有亮点、杂志有观点、新媒体有燃点、影视有看点、出版有经典、品牌有特点，彰显全媒矩阵的“平台特色”。至2023年年底，旗舰新媒体电网头条“一端三微”全网用户数超1100万，年均阅读量超过10亿。
作为新闻出版双主业的传媒集团，新闻和出版业务融合也是推进融合发展的应有之义。我们根植新闻出版全要素特色优势，增强系统观念和全局思维，树立一盘棋意识，推进统筹策划、全链条生产、全产品传播。在选题策划上融合，统筹新闻出版重点选题策划，建立联动策划机制，从不同角度和侧重点，打造全媒介产品体系；在内容生产上融合，通过媒资库建设，推动各类资源共享互通，发挥整体资源优势；在协同机制上融合，坚持新闻出版联动，深化重点出版物宣传工作机制，丰富创新宣传形式。《中国电力工业史》丛书入藏中国国家版本馆，中国电力出版社获评“2023年度杰出图书影响力出版社（技术类）”，取得了显著的社会效益和经济效益，提升了集团整体品牌价值。
坚持系统联动协同运作。我们融入国家电网公司全媒体传播体系，立足系统内专业传媒机构独特定位，发挥引领优势，不断健全完善中央厨房运作机制，构建重大主题团队策划、内外协同、上下联动的大传播格局，推动国家电网融媒体平台、电网头条传播平台、数字报平台、媒体大数据中心互联互通，与国家电网公司系统27家省级电力公司融媒体中心建立平台连接，协调联动近万名新闻铁军力量，大平台带动大传播，大传播升级大传媒。2021年以来，我们充分发挥公司系统单位在内容支撑、渠道推广、熟悉一线方面的优势和作用，与各单位共设主题、联合采访、全媒体传播，持续提升内容生产力和传播合力。通过与相关省公司共同策划组织走基层报道，促成中国行业报协会相继在吉林丰满水电站、国网冀北电力新型电力系统建设示范区设立走基层实践基地，极大激发了省公司参与重要主题报道的积极性，以政治性、新闻素养和创作功力收获口碑与流量。
国家电网全媒体传播平台展板
三、数智赋能，提升全要素生产率，加快打造推动传媒高质量发展的新质生产力
融合发展是国家战略，是时代命题，更是传媒企业高质量发展永恒的主题。进入新时代，人工智能、大数据、云计算等技术创新提升了媒体的内容生产效率，激发了媒体融合的新动能，展现出更鲜活、更智能的发展趋势。伴随着信息智能技术对传媒行业的不断渗透，以智能技术带动内容创新与突破，是传媒行业主要的探索方向，也是媒体数智化转型的重要路径。我们始终秉持开放、共赢的理念，积极与行业协会、科研机构、高校和企业深化合作，把要素融合、理念创新、技术赋能带来的新质生产力切实转变为新质传播力、影响力，同时通过不断完善机制、整合渠道、锻炼队伍，提升全要素生产率，为传媒高质量发展注入新动能。
全方位整合生产要素。我们不断深化机制创新，在严格把握正确的政治方向、舆论导向、价值向的前提下，健全完善管理机制、生产流程、组织架构、考核方式。探索与省公司开展新闻宣传常态化合作的工作模式，坚持重大选题全媒体策划、全方位报道、全终端推送，有效整合媒体资源、生产要素，激发内外部活力，实现融合效果最大化、最优化。所有产品实现了采编一中台、业务一条线、产品一张网、素材一个库，生产流程全部数字化、线上化、智能化，实现新闻、出版、品牌数据的共享、互鉴和要素融通。以柔性团队为抓手推进采编人员的融合，培养全媒型队伍，成立时政报道、应急报道、品牌策划等多个跨部门跨板块专业柔性团队，拓宽选人用人渠道，鼓励青年编辑记者参与重大项目，谁有能力谁揭榜，谁能干谁挑梁。建立全媒体人才成长培养通道，在结合点上下功夫，既要提升业务能力，培养人文情怀，又要补充电力知识，深入挖掘能源电力专业领域的内容信息等核心资源；既要擅长新闻采集，还要适应移动互联网时代媒体的生产、互动、运营，培养“一专多能”“多专多能”复合型人才。
中宣部、中国记协新春走基层中央新闻单位先进集体
全渠道放大传播合力。随着媒体融合发展的纵深推进，媒体的生产方式、传播方式、组织方式、资源配置方式不断革新和发展，企业内宣和外宣的边界日益模糊。在近两年“新春走基层”活动中，英大传媒集团充分发挥平台优势，将中央媒体的宣传资源和国家电网公司系统基层单位的选题资源有效结合，并以此促进英大传媒集团各媒体提升内容原创水平，构建主流媒体+行业媒体的报道矩阵。2023年1月，我们承办了全国性行业媒体2023年“新春走基层”活动启动仪式，邀请10余家中央和行业媒体共同走进北京东特高压变电站，在40多个媒体平台推出近60篇全媒体报道，多角度、全要素呈现“张北的风点亮北京的灯”这一主题。2023年8月，我们在中国行业报协会的指导下，联合国网冀北电力和国网新源集团，共同策划组织“推动能源转型 建设美丽中国”中央媒体走进新型电力系统一线活动，11家媒体记者发布图文音视频报道60余篇，全景式呈现国家电网公司加快构建新型电力系统的生动实践。受邀参加走进新型电力系统一线活动的探索亚太电视网内容副总裁魏克然在中国国际电视台（CGTN）《论中国：中国的绿色发展催生新质生产力》主题演讲中提及此行感受，盛赞冀北稳定输送风电、光伏电、水电等绿色能源的智慧电网为北京地区乃至全国提供零碳能源的创新实践。2024年“新春走基层”活动期间，我们把握京津冀协同发展战略实施10周年的重要节点，联合中国行业报协会和国家电网相关单位，于习近平总书记发表“2·26”重要讲话10周年前夕，策划“国家电网 点亮雄安”和“绿色‘桥头堡’ 数智赋动能”两次“新春走基层”联合主题采访活动，邀请15家中央和行业主流媒体联合采访、全平台推送，呈现国家电网服务北京“新两翼”的创新实践。
2月4日，“国家电网 点亮雄安”“新春走基层”走进雄安联合主题采访活动在雄安新区举办，图为记者在雄安剧村智慧融合站现场采访。
2月22日，绿色“桥头堡” 数智赋动能“新春走基层”走进北京城市副中心联合主题采访活动北京通州举办，图为记者在北京公司新型电力系统实验基地采访。
全链条深化数智赋能。从2021年开始，英大传媒数字化智能化驶上快车道。当年年底，上线推出新型数字报，两年后推出数字刊，全面实现了传统媒体的数字化转型。现在，英大传媒所属两报五刊能通过全媒体平台以及国家电网公司所有网站、客户端推送到用电客户和150万电网员工，传统的纸媒焕发了数字时代的青春。我们紧跟人工智能大模型在媒体应用的前沿趋势，创新推出基于电力全媒体数据库的AIGC创作平台，训练生成电网员工AI形象模型和能源电力工作场景的视频模型，用于图文、视频内容生产。目前，我们正在试点推广新闻采编的全流程AI应用，从AI辅助生成采访提纲、视频脚本、广告创意、新媒体作品构思等初级文本，到成稿应用AI润色，再到“三审三校”应用AI智能审校，一定程度提高了生产效率。
我们持续迭代升级媒资素材库，拓展素材归集范围，提升智能加工检索水平，把媒资素材库与新闻出版生产平台直接对接，让素材直接服务于内容生产，提高生产效率，降低生产成本，把媒资数据变成集团的竞争要素、盈利要素。目前，媒资素材库已汇聚能源电力行业图片136万张、稿件52万篇、视频27万个、图书8万多种，建成能源电力行业规模最大、质量最高的中文语料库、图片库、视频库，为训练国家电网人工智能大模型提供高标准数据样本。媒资素材库被中国企业联合会评为2023年全国智慧企业建设创新案例，集团数字报获得中国报业协会“全国媒体融合技术应用优秀案例奖”、2023年度“王选新闻科学技术奖”。
面对媒体融合发展和智能化转型的新机遇、新要求，我们将聚焦高质量发展和价值创造，坚持导向为魂、策划为要、内容为王、移动为先，着力塑造行业新品牌，抢占文化新高地，加快建设能源电力领域全媒体产品策划、生产、传播的一流新型传媒集团，在推进中国式现代化的生动实践中彰显国企价值，贡献传媒力量。
责任编辑：龚倩