绘就油气合作美丽画卷——中国石油深耕中东油气市场综述
位于“三洲五海之地”的中东，是名副其实的世界油库，拥有全球三分之二的原油储量。近年来，中国石油在中东地区的合作不断向纵深发展，业务覆盖油气勘探开发、开采、炼化、储运等全产业链，一大批重点合作项目落地生根，取得了丰硕成果。
自中国石油将业务拓展至中东地区以来，中国石油不仅在中东5个国家陆续发展起15个油气合作项目，产能规模超亿吨；同时也显著加快了东道国油气振兴和经济发展的步伐，建立了中国石油与所在国民众及政府部门间互相信任、互相支持的新型合作关系。
把握历史机遇
深化油气合作
1997年6月4日，中国石油正式签署伊拉克艾哈代布油田项目，在中东地区的石油勘探与开发合作开始起步。此后，鲁迈拉和哈法亚项目合同成功签署，标志着中国石油在中东高端市场实现突破。
近年来，中国石油持续推进新项目开发，“一带一路”油气合作在中东地区频添硕果。2017年、2018年分别成功获取阿联酋阿布扎比陆上、海上油田开发项目，连续两年在中东高端油气合作市场获得重大突破。2019年成功签署阿曼5区项目延期合同，同年，中国石油在中东地区原油作业产量达亿吨，权益产量规模达5000万吨，成为我国首个年产原油超过1亿吨的海外油气合作区，产量贡献占据中国石油海外油气权益产量的“半壁江山”。
全力推动项目产能建设，实现投资项目高效开发与快速上产。中国石油在中东地区采用一系列生产措施，提高单井产量：对低渗致密油层，采用压裂酸化或酸洗技术，进行油层改造；对含水高的油井采取堵水、换泵、交替关井等措施，降低含水率；在注水区域，实施调剖、换泵等措施，保证油藏压力恢复、提高注水效果。2015年至2022年，中国石油在中东地区权益产量从2482万吨增长至5338万吨，7年来年均增长超400万吨。“哈法亚项目提前15个月实现合同要求的7万桶/日产量目标、鲁迈拉项目提前2年实现增产10%的目标”等一系列亮眼成绩单，无一不彰显了“中国奇迹”和“中国速度”。
当前，中国石油正在围绕“十四五”规划，积极在中东地区打造“一带一路”油气合作旗舰，努力把中东地区建成中国石油海外产量规模大、综合效益好、国际化水平高、可持续发展的油气合作区。
突出创新引领
提升国际化水平
在中东地区，中国石油在驱动管理创新和技术创新“两个轮子”上狠下功夫，治理水平不断提升，产量规模、效益水平和发展质量持续迈上新台阶。
因地制宜创新工程管理，坚持合规经营和市场化运作，确保油田上产工程高效建设。针对伊拉克复杂严峻的社会安保形势，中国石油创新构建了大安保、大后勤、大环境、统一管理协调的“三大一统一”体系，为产能建设保驾护航。发挥不同业务链条之间的协同效应，投资业务和服务保障业务相互促进，提升整体竞争力。通过持续提升“油气田开发方案管理、工程设计管理、采办招标管理、施工建设管理、油田生产管理”的全周期工程管理专业化水平，构建起工程建设项目的竞争优势，建成了艾哈代布、哈法亚等一批标志性项目。
打造区域技术支持平台，构建技术支持体系，提高协同创新和技术支持能力，应对中东油气田高质量开发技术挑战。中东地区的主力油藏是碳酸盐岩油藏，具有隔夹层隐蔽、“贼层”发育、孔喉结构复杂的特点，开发难度大。为保障中东主力油田高效开发，中国石油搭建区域共享技术支持平台，推动重点技术攻关，结合合同条款为项目定向提供技术支持。同时，通过研究和实践，形成了一套大型非均质碳酸盐岩油藏规模高效开发技术。2016—2022年，中东地区所属项目共获各类管理创新成果奖16项，其中，“中东巨厚复杂碳酸盐岩油藏亿吨级产能工程及高效开发”获国家科技进步一等奖，“大型石油企业实现高质量国际合作的中东发展战略实施”获第二十七届全国企业管理现代化创新成果一等奖。
吸引人才、留住人才、发挥现有人才潜力，提升国际化管理水平和国际竞争力。在中东油气高端市场，中国石油建立、健全长效激励机制，充分调动管理人员、核心骨干人员的积极性，促进业务创新与拓展。此外，还通过与国际石油公司项目合作，在实践中培养了大批国际管理人才。
聚焦社会责任
惠及当地民生
中国石油在中东地区推进生产经营的同时，积极履行企业社会责任，通过上缴税费、提供就业机会、培训员工、援建基础设施等，惠及当地数百万人口。
秉持以人为本的理念，使当地油区民众成为石油经济发展的直接受惠者。中国石油积极推进员工本土化与多元化，强化员工培养与激励，平均员工本地化率达85%以上。各项目因地制宜制订当地员工培养发展计划，通过多层次、多形式对当地员工进行技能培训和激励晋升，激发员工潜能，促进员工成长成才。同时，各项目还致力于促进多元文化融合，使具有不同文化背景的员工能够彼此理解和信任，相互欣赏和学习，不断提升员工队伍的凝聚力和创造力。
促进当地社区发展和社会进步，努力实现企业与社会和谐发展。艾哈代布公司修建的环城公路，被当地百姓称为“通向中伊友谊的道路”；哈法亚公司开创了伊拉克利用油田伴生气发电的先河，把光明送到千家万户；鲁迈拉公司油区共建计划，使当地百姓全面受益；阿曼公司与当地社区和谐相处，实现与当地社会互利共赢、共同发展。中国石油在项目当地践行社会责任的种种举措，赢得了多方的尊重和认可，树立了中国企业的良好品牌形象。
从油气勘探到开发建设，中国石油在中东地区将低碳环保基因植入每个环节。在鲁迈拉，环保团队通过表层高含油土壤清理回收、微生物降解、安全回收滴漏原油，以及对10个脱气站产出水蒸发池进行防渗漏改造等，修复改善土地面积约20.7万平方米。在哈法亚，作业队伍采用原油返排技术进行清井作业，实现原油回收不落地、燃烧无黑烟，降低了环保风险，缩小了井场征地面积，获得环境保护与经济效益的双赢。在米桑原油外输管道，施工方在管道经过农民土地时，义务修水渠、筑坝、架桥，让沿线百姓直接受益；在管道穿越河流后，及时恢复河道，购买上万尾鱼苗放到河中，保护当地生态环境。
责任编辑：甘霖