构建气象全媒体传播大格局 ——中国气象报社推进主流媒体系统性变革情况介绍

2021年，原中国气象报社与原中国气象局气象宣传与科普中心改革重组后形成了现在的中国气象局气象宣传与科普中心（中国气象报社）。在今年5月召开的全国气象宣传工作会议上，中国气象局党组书记、局长陈振林强调，宣传科普中心作为国家级业务单位是“硬核心”，要发挥“航母”和“旗舰”作用。因此，我们不但要建强自有媒体阵地，还承担着联动好中央媒体、行业媒体、社会媒体共同发声的职责；不但要组织好国家级气象业务单位，还要引领好、带动好省市县级气象部门共同做好气象宣传科普工作，凝聚合力构建气象全媒体传播大格局，共同讲好中国气象故事。

一、构建“1234”气象全媒体传播大格局

自改革重组开始，我们基于媒体发展趋势和气象行业特色，将全媒体传播体系纳入气象高质量发展总体布局，以“一个业务平台、两个业务布局、三个阵地资源、四个一批名牌”为抓手，在推动构建气象全媒体传播大格局的探索上取得了一些成果。

国家级气象融媒体平台

一是坚持技术赋能，打造一个业务平台。打造以中国气象局融媒体中心业务平台为主体、以气象防灾减灾科普产品智能创作平台和“1+31”气象政府网站集约化平台为重要组成部分的业务平台。融媒体中心业务平台可实现媒体融合、资源共享、业务协同，构建“策采编发舆评营”全业务链条，实现一次采集、多种生成、多元传播。智能创作平台可实现防灾减灾科普产品智能创作，生成包括降雨、大风等天气场景虚拟产品，先进的直播空间有效提升直播等节目的视觉冲击力。“1+31”气象政府网站集约化平台有力支撑气象政府网站安全稳定运行。

台风“格美”XR实景直播1

台风“格美”XR实景直播2

二是坚持上下协同，完善两个业务布局。积极发挥“领唱”“指挥”作用。加强对下指导。强化组织协调，统一宣传口径、加强宣传协作、优化科普供给，分过程、分区域组织开展重大天气“一过程一策”科普宣传，在天气过程的“前、中、后”期，精细化组织国省宣传科普会商、召开国省联合新闻发布会、提供科普产品、开展专家滚动解读，有效引导舆论，提升公众防灾避险能力。针对重大主题、重点工作、重要活动实现“一主题一策”全覆盖，年均“一主题一策”策划方案超过60个，突出部门间上下联动和媒体资源的内外联合。强化平台监管。开展政府网站及新媒体监管，除实时随查随改外，每季度针对“1+31”政府网站进行重点检查；开展政务新媒体问题排查与核查补报，督促不达标新媒体账号整改或注销，规范气象政务新媒体管理。

三是坚持内外联合，用好三个阵地资源。做强气象官方媒体主阵地。目前有“一报一刊一馆、五网、两微、多端”，在海外社交媒体X、Facebook、Instagram开通中国气象局官方账号，着力加强国际传播能力建设。2024年《气象知识》入选科普类中国科技核心期刊；官方微博超千万阅读量话题27个、微信10万+阅读量作品22件。携手中央主流媒体和行业媒体做强主流舆论。每年组织媒体策划会，邀请中国气象局领导和中国记协、中国行业报协会领导以及媒体记者、自媒体创作者参加。与中央媒体和多家行业媒体、社会媒体建立联络机制，其中与多家中央媒体建立“绿色通道”合作机制，提供点对点、全媒体、针对性的精细化支撑服务。携手网络大V讲好气象故事。组织遴选“气象自媒体创客”，引导更多气象工作者参与宣传工作。联合新浪微博培养气象大V，相关话题阅读量累计达2.6亿。组织“抖音达人探气象”活动,引发社会公众广泛关注。

2025年抖音达人探气象活动海报

首席说天气系列视频

四是坚持精益求精，开展“四个一批”名牌工程。培育一批宣传科普人才和科普名家、科普“大V”、科普创客。目前1人入选宣传思想文化青年英才、1人入选全国广播电视和网络视听行业青年创新人才，6人次获中国新闻奖。打造“科普看台”、“首席说天气”等一批名栏目名作品。《我国南极昆仑站和泰山站气象站“转正”》等作品获得中国新闻奖。还充分利用技术手段丰富了产品的展现形式。打造一批名活动。做强做大世界气象日、千乡万村气象科普行、绿镜头·发现中国主题采访、全国气象短视频创作观摩交流等品牌活动。打造一批名文创产品。研发制作世界气象日主题画册、“万千气象”文化长卷等文化创意产品。

“绿镜头·发现中国”报道组走进四川。6月24日，报道组在泸州港务集团采访了解智慧气象服务等工作。

“绿镜头·发现中国”主题采访活动

追踪厄尔尼诺系列视频

世界气象日主题征集活动

二、推进系统性变革的思路、举措和成效

面对党的二十届三中全会提出的进一步全面深化改革、推动主流媒体系统性变革的时代命题，中国气象局党组关于进一步全面深化气象改革、推进气象科技能力现代化和社会服务现代化的要求，我们在此前基础上，于2025年初启动了进一步全面深化改革工作，组建了工作专班，评估研究当前工作中存在的不足，确定从以下三个方面提升传播效率和服务效益，进一步完善强化“1234”气象全媒体传播大格局，最终实现从“传信息”向“聚服务”“强引导”“促发展”转变。

一是以科技创新为引领，构建协同高效的宣传科普业务体系。筑牢技术底座，整合升级气象宣传科普业务支撑平台底层基础框架，将人工智能、大数据等新技术深度融入气象宣传科普业务。优化发展布局，整合资源渠道，做好“加减法”，加强舆情业务、智库业务、展览业务，强化信息获取能力、综合加工能力、传播推广能力，加强国际传播能力建设。完善评价机制，以传播力、影响力等为重要衡量因素，研究制定各领域量化评价指标。

二是以优化机制为手段，健全高效开放的气象宣传科普管理体系。健全协作机制，推行专项任务“项目制”管理模式，实现以小型灵活的组织形态开展部门交叉和创新性业务工作。优化工作流程，梳理现状和流程，优化冗余环节，重塑高效协同的全链条业务管理流程。构建合作生态，加强对下业务指导，深化与部委、主流媒体、互联网平台、高校、科研机构等的长效合作机制，通过共建科普基地、联合内容创作、共享传播渠道等方式扩大影响力、持续打造名活动。

三是以完善激励机制为抓手，充分激发人才创新创造活力。完善分配激励机制，对主动担当、积极作为、取得显著成效的集体和个人给予绩效倾斜和职业发展支持，盘活现有人才资源。加快高层次复合型人才培养，重点培育熟悉气象专业知识、掌握新技术工具、具备跨文化传播能力的复合型人才。强化“铁军”队伍担当，中国气象局党组书记、局长陈振林多次强调中央气象台和中国气象报社是中国气象局的两支铁军队伍，所以我们强化教育干部职工树牢“国家队”意识，以重大任务和实战考验锤炼党员干部硬核作风。

聚焦以上三个方面，我们计划以三年为期，逐年制定目标任务，逐步推动目标实现。今年我们共凝练形成了19项具体任务，推进半年来，已初步取得了一些成效。比如，在技术创新方面，我们实现DeepSeek大模型本地化部署应用，在采编系统内集成智能标题、智能校对、智能润色功能应用；完成基于舆情系统自动化报告的初步开发。在优化机制方面，我们联合人民日报创作、发布手绘动效长图作品《哪吒为气象局做了一首Rap》，并通过中央机构政务微博联动推广世界气象日主题，传播覆盖人群2.4亿人，登上中国记协“我的代表作”专栏；以专班形式策划制作的第八届数字峰会气象分论坛宣传及主题展获得圆满成功。在完善激励机制方面，正在研究制定新的绩效分配方案，出台了激励内参等专项工作的管理办法。

改革永远在路上。媒体融合从来不是简单的传统媒体加上新兴媒体，更不是传统媒体产出一些新兴媒体产品，而是要在互联网思维下重新建构一个融合媒体产业的生态系统。以此为不断追求的目标，我们将继续做精优质内容、做强主流平台、做实传播效能、做优技术应用、做大文化产业要以信息技术为牵引，以互联网思维主导生产传播、资源配置和组织更新，对媒体进行全方位、全流程、全系统的的系统性重构，在“1234”气象全媒体传播大格局至上，加快建立完善融为一体、合而为一的气象全媒体传播体系，不断提升气象传播影响力。

责任编辑：龚倩