坚持学用相长 练就干事创业过硬本领

　　图①：湖南省龙山县靛房镇青年党员干部在先锋村帮助村民采收大头菜。
彭 舟摄（人民视觉）
图②：广西壮族自治区灵川县纪检监察干部在三街镇龙坪村向村民了解惠农政策落实情况，确保春耕生产顺利进行。
黄勇丹摄（人民视觉）

习近平总书记强调：“各级党组织要有针对性地加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，明确培养年轻干部的正确途径，坚决克服干部培养中的形式主义，帮助他们提高解决实际问题能力，让他们更好肩负起新时代的职责和使命。”

面对新形势新任务，国家治理对专业化、专门化、精细化要求越来越高。年轻干部要经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，必须加强专业训练。当前，广大年轻干部在课堂中学，在实践中学，向群众学习，不断提升专业素养、丰富专业知识、提高专业能力、增强专业本领，练就干事创业的过硬本领。

在教育培训中学用相长，将学习成果运用到实践中

元旦刚过，陕西宝鸡市委副书记段小龙就来到岐山县蔡家坡镇唐家岭村，向群众详细了解“厚地堆肥模式”的成效、规模等情况。

开展调研、召开座谈会、指导部门多方联动……段小龙带队对该技术的推广模式、效益和前景、市场机制等进行了充分评估，研究推动发展的“政策包”。通过农技支持、工艺改进等多种方式，“厚地堆肥模式”得到进一步深化，农村废弃资源实现了循环利用，促进了农业的绿色发展，走出了一条多方共赢的城乡善治之路。

“现在工作中的很多方法、思路，都是参加中国浦东干部学院进修班获得的。”段小龙说。去年9月，中国浦东干部学院举办了“提高城市治理水平进修班”，对来自全国各地的30多位市委副书记进行了为期2个月的培训。

段小龙正是这次进修班的一员，翻开他密密麻麻的课程表，既有理论学习，讲授全面推进乡村振兴、城市规划、基层党建、战略思维与领导力建设等内容；也有外出实践考察，安排了4个小组分赴合肥、徐州、丽水、宁波等地调研；还有很多专题讲座，请的都是各方面富有实践经验的领导干部为学员授课。

“学得有滋味、有收获，这是一次增强工作本领、提升专业素养的集中充电。”段小龙说，通过学习，自己在工作中推动农村改革发展、攻坚处突、社会治理等本领更强了、信心更足了。

巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴这篇大文章，是时代的课题，考验着广大基层干部。“只有时刻把以人民为中心的发展思想贯穿到农业农村工作全过程，把专业训练的成果深化运用到乡村振兴实践中，才能找到抓落实的方法，增强促振兴的本领，提升服务群众的水平。”段小龙说。

“通过教育培训，要切实提高广大干部特别是年轻干部解决实际问题的能力。”中国浦东干部学院教研部副主任刘哲昕说，学院致力于办好办精各类专题研讨班，通过现场教学、情景模拟、访谈式教学等多种方式，不断总结与呈现鲜活案例，将感人肺腑的奋斗故事搬上课堂，让来自不同地方、不同岗位的年轻干部在交流碰撞中彼此借鉴、相互启迪，促进他们不断成长成才。

在干中学、学中干，努力成为业务工作的行家里手

制定年度育种工作方案、讨论规划试验田生产布局、指导农户选购良种……春意渐浓，黑龙江省农业科学院绥化分院水稻品质育种所所长高世伟忙个不停。“人误地一时，地误人一年，可不敢躲懒偷闲！”高世伟说。

高世伟今年36岁，大学毕业后就来到绥化市从事水稻育种工作。“参加工作头几年，最缺的就是实践经验。水稻生长季，我一般提前1小时到试验田，观察记录植株表型性状；秋收过后，又主动申请到海南参与南繁实验。”高世伟认定一个道理：勤能补拙。

不到5年时间，高世伟就从一个科研新兵成长为团队技术骨干。工作10多年，高世伟和团队共选育水稻新品种28个，累计推广面积超过9200万亩，增收稻谷约46.5亿公斤，新增社会效益156亿多元。

从2015年开始，高世伟成为黑龙江省科技厅任命的科技特派员，负责联系水稻种植大县绥滨县。“不只是推广良种，还要根据不同品种，传授不同栽培方式和田间管理知识，让农民选对种、多打粮。”高世伟说。

“生活水平提高了，相对于‘吃得饱’，市场消费更青睐于‘吃得好’。”高世伟敏锐调整育种攻关目标，由注重高产向注重优质转变。2021年，高世伟和团队选育的优质高产水稻品种“绥粳309”通过审定，“小面积生产试验结果显示，‘绥粳309’食味值在85分左右，亩产在1100斤以上，且抗倒伏，适宜机械化收割”。

2021年底，高世伟担任水稻品质育种所所长，把更多精力放在了培养年轻科研人员上。“绥化分院组建了青年学术委员会，定期开展业务交流座谈，相关领域专家现场答疑解惑，不仅对大家的科研大有裨益，还激发了年轻同志干事创业的激情和闯劲。”高世伟说。

“我们为年轻干部建立成长档案，实行‘轨迹化’管理和‘一帮一’导师帮带制度，传授工作经验办法，让年轻干部在干中学、学中干，成为业务工作的行家里手。”绥化市委组织部常务副部长杨国宁介绍。

在跨领域交流、多岗位历练中积累经验、补齐短板

“咱再加把劲儿，还有8栋农房、400亩土地，一定要妥善处理，解决好被征迁群众的后顾之忧。”日前，作为街道办事处主要领导的万世华，在江西省南昌市红谷滩区生米街道召开的一次会议上，统筹推进重大重点项目，其业务能力得到在场干部的肯定。

刀在石上磨，人在事上练。万世华担任过副镇长，又在司法局、信访局工作过，从基层干部到机关领导，再重回基层担任政府领导，组织让他在不同领域锻炼，积累经验、补齐短板。

“在司法局的工作经历，让我在处理问题时能贯穿法治思维；在信访局的工作经历，让我认识到群众工作要设身处地为群众解难题。”去年，36岁的万世华调任生米镇党委副书记、镇长，新的岗位带来了新的挑战。

上任后碰到的第一个难题，就是一个剧院项目的征地、拆迁问题。“虽然之前也在其他乡镇工作过，但主要负责旅游方面工作，项目征地拆迁经验不足，能力有短板。”为弥补不足，万世华连日带领干部走访群众，让村民代表共同参与，解决了百姓的后顾之忧。仅用一周时间，就完成了项目拆迁工作，一年来共完成拆迁15万余平方米，征收土地3000余亩，为一大批省市重点项目的落户保障了用地。

1月17日，生米镇撤镇设街道，曾经被戴上“偏、远、穷”帽子的地方，如今成为南昌市“南延西拓”的核心区域。经过锤炼，万世华逐渐展现出复合型领导的才能。“从贫穷落后走向高速发展，面临着思想解放、改革创新、项目建设等挑战，这要求自己既要带好队伍、做好群众工作，也要抓好经济发展、城市建设。”万世华说。

万世华的成长轨迹是南昌市加强年轻干部培养的一个缩影。南昌市委组织部干部教育科科长王加保介绍，从2012年起，南昌市连续10年选派了775名年轻干部奔赴一线和复杂岗位进行实践锻炼，通过跨领域交流培养、多岗位历练等方式锻造高素质专业化年轻干部，帮助年轻干部成长成才。

责编：焦瑞智