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科技引擎为高质量发展增势赋能

近日,中原油田重点揭榜挂帅科技项目——东濮老区油田采出污水低成本处理技术取得了阶段性成果。“我们开展的核心药剂与关键水质相关性分析、污泥来源追溯及关键因素分析等研究,目前有了新进展,为下一步研究奠定了较好的基础。”项目长苏三宝表示。

科技创新是引领发展的第一动力。年初,油田把“实施创新发展战略”“数字化转型战略”纳入“六大战略”之中。2月份,油田召开数字化转型推进会,3月份,油田召开科技工作会议,为科技支撑引领发展指明了方向。今年,油田坚持价值引领、开放合作,瞄准油气主业、外部市场、新能源发展等主攻点,大力推进关键核心技术攻关,持续提升科技创新效能,不断健全完善科技创新体制,落实创新发展的脚步更加稳健。

服务能源创新需求,在担当国家战略科技力量上再立新功再创佳绩。年初以来,油田全面启动国家科技重大专项攻关前期准备工作。紧跟国家战略部署,结合“十三五”国家科技重大专项运行管理经验和问题,积极部署高酸性气田安全高效开发、储气库示范工程两项国家科技重大专项立项准备及预研工作;推进集团公司“十条龙”项目“高酸性气田长周期安全生产关键技术研究与应用”攻关研究,保障该项目今年年底顺利“出龙”。集团公司重大科技攻关项目“兆瓦级PEM绿氢制取示范工程”按照进度计划开展工作。针对集团公司重点课题“普光气田开发中后期稳产关键技术”,油田已经召开课题下设任务研究工作交流会,并编制了该课题运行管理实施意见。

优秀创新团队是推动科技突破的基础和源泉。围绕“十四五”“四个一”发展目标,油田统筹形成中长期科技创新蓝图,明确“难点、卡点、堵点、断点”,梳理技术体系,建立“团队负责人总管、所在单位主管、团队骨干具体负责”的三级管理体制,明确总体目标和阶段主导思想,为油田“十四五”发展形成引领支撑。油田建立起由专家、博士后为主体,以基础研究为核心的“卡脖子”技术攻关兵团。目前,油田已经组建了页岩/致密油、内蒙古稠油、气驱、聚合物/压驱、区块目标管理、压裂等6个创新攻关团队,各个创新攻关团队按照时间节点开展技术攻关。“团队成立以来,我们联合揭榜挂帅的中国石化石油化工科学研究院、中国石化石油勘探开发研究院等单位,按计划推进地质实验、室内实验、注采工艺及地面配套研究等各项工作的进展,为6月底稠油试验进入现场实施提供保障。”内蒙古稠油开发创新攻关项目团队技术骨干郭立强表示。

深化科技体制改革,做好科技管理改革“加减法”。今年是“科改示范行动”的攻坚之年,科改工作全面进入提速期。油田扎实推动科技管理职能转变,不断深化科改示范行动,提升管理效能。油田强化体制机制改革,以主体专业为核心,优化整合研究院组织机构,打造“主研和主战”两支科技队伍,逐步压扁管理层级,优化科研、管理、辅助人员占比,着力做强科技队伍。针对重点科技项目,油田探索实施核心研究人员工资单列,着力提高科研系统创新活力。此外,油田强化科研绩效考核,建立科研院所与生产单位联动考核机制,制订分类考核指标及计算方法,充分发挥考核“指挥棒”作用。

打造“数智”引擎,赋能“数字油田”。在数字化转型上,油田坚持“两化”融合,以数字化赋能产业,驱动油田发展。油田积极推进石油工程决策平台、油气生产安全管控平台、储气库群运营平台、一体化绩效考核平台、业财融合平台等5个重点应用平台建设。此外,油田积极推进“三大计划”信息化融合平台建设,提高业务流程信息化水平。在总结示范站建设经验基础上,今年油田重点推进文留采油厂、濮城采油厂集输及注水站场信息化提升改造工程。

责编:焦瑞智

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